Détecteur d'usure créative

Q: C'est quoi exactement l'usure créative, et comment la distinguer d'une simple mauvaise semaine ?

L'usure créative, c'est la baisse progressive de performance d'une publicité parce que votre audience l'a trop vue : le CTR chute, le CPM et le CPA grimpent alors que rien d'autre n'a changé dans votre compte. On la distingue d'un accident ponctuel en regardant la tendance sur au moins deux semaines glissantes, pas un seul mauvais jour : une chute isolée qui revient à la normale est du bruit, une baisse qui s'installe semaine après semaine est de l'usure. Le signal le plus fiable pour trancher reste la fréquence : si elle grimpe en même temps que le CTR baisse, c'est bien de la saturation d'audience.

Q: À quelle fréquence dois-je surveiller mes créas pour repérer l'usure à temps ?

Un contrôle hebdomadaire est le minimum recommandé, en comparant chaque métrique clé (CTR, CPM, CPA, fréquence) à la semaine précédente et pas seulement à l'instantané du jour. Plus votre budget quotidien est élevé, plus il faut resserrer la surveillance : à moins de 50 euros par jour l'usure démarre en général vers 6 à 10 semaines, mais au-delà de 500 euros par jour elle peut apparaître en seulement 1 à 3 semaines. Concrètement, une créa qui tourne à plus de 200 euros par jour mérite un point deux fois par semaine, pas une fois par mois.

Q: Quels sont les seuils qui doivent vraiment déclencher une alerte ?

Sur une semaine, considérez le jaune à partir de -10 % de CTR ou +15 % de CPM/CPA, le rouge à -20 % de CTR ou +25 % de CPM/CPA, et le critique au-delà de -30 % ou +40 %. Pour la fréquence, les repères varient selon l'objectif : en dessous de 2,0 c'est sûr pour une campagne de conversion, entre 2,0 et 3,5 c'est à surveiller, et au-delà de 3,5 le risque d'usure devient élevé (le seuil monte à 4,0 en considération et jusqu'à 7,0 en retargeting). Dès qu'un signal secondaire s'ajoute, comme une portée nouvelle sous les 5 % sur 7 jours ou une hausse de plus de 50 % des retours négatifs (masquages, signalements), traitez-le comme une confirmation, pas comme un bruit isolé.

Q: Quelle est l'erreur la plus fréquente des PME face à une créa qui décline ?

La première erreur, c'est d'attendre le constat de décès : on ne réagit que quand le CPA a déjà explosé, alors que le budget gaspillé pendant la phase de déclin lent (le schéma le plus courant) était largement évitable en surveillant les tendances sur 3 à 4 semaines. La deuxième erreur est de confondre une chute brutale et isolée, souvent due à un changement d'algorithme ou d'audience externe, avec une vraie usure : il faut vérifier les facteurs externes avant de mettre en pause plutôt que de jeter une créa saine. La troisième, très fréquente en petit budget, est de laisser une seule créa absorber plus de 40 % de la dépense totale, ce qui accélère mécaniquement sa saturation.

Q: Combien coûte l'usure créative si on ne fait rien, et combien de nouvelles créas produire pour l'éviter ?

Une créa qui reste en diffusion au stade « usée » (score 20-39) continue de consommer du budget avec un CPA déjà 25 à 40 % au-dessus de sa cible, donc chaque semaine de retard sur le renouvellement se traduit directement en euros perdus, sans compter l'effet sur la réputation de marque en cas de retours négatifs qui montent. La bonne pratique de pipeline dépend du budget mensuel : 2 à 4 nouvelles créas par mois en dessous de 5 000 euros de dépense, 4 à 8 entre 5 000 et 20 000 euros, et 8 à 15 entre 20 000 et 50 000 euros. La règle simple à retenir pour une PME : ne jamais dépasser 3 à 5 créas actives par audience et toujours lancer le remplacement avant que l'ancienne atteigne le statut usée, pas après.

Surveille les tendances de performance des créas publicitaires pour repérer l'usure avant qu'elle ne plombe les résultats, avec des recommandations de timing de renouvellement.

Détecteur d'usure créative

---
name: detecteur-d-usure-creative
description: "Surveille les tendances de performance des créas publicitaires pour repérer l'usure avant qu'elle ne plombe les résultats, avec des recommandations de timing de renouvellement."
---
# Détecteur d'usure créative
## Objectif
Repérer l'usure créative AVANT qu'elle ne détruise la performance, en surveillant :
- La baisse des métriques d'engagement dans le temps
- La hausse des coûts quand les algorithmes peinent à trouver de nouvelles audiences
- Les seuils de fréquence qui indiquent une saturation d'audience
- Les schémas de décroissance de performance qui signalent le bon moment pour renouveler
**Philosophie de base :** le temps que vous remarquiez qu'une créa est « fatiguée », le budget est déjà en partie gaspillé. Il faut repérer l'usure aux premiers signes, pas au moment du constat de décès.
---
## Quand utiliser cette compétence
- Suivi hebdomadaire des créas actives (recommandé)
- Quand les CPM commencent à grimper sans explication
- Quand le CTR chute sur des créas jusque-là performantes
- Avant de décider s'il faut renouveler ou arrêter une créa
- Lors d'une montée en puissance du budget (plus de dépense = usure plus rapide)
---
## Contexte requis
| Donnée | Requise | Notes |
|------------|----------|-------|
| Performance quotidienne/hebdomadaire par créa | Oui | Série temporelle nécessaire |
| Métriques de fréquence | Oui | Fréquence moyenne par utilisateur |
| CPM dans le temps | Oui | Indicateur clé d'usure |
| CTR dans le temps | Oui | Signal de décroissance de l'engagement |
| Taux de conversion dans le temps | Oui | Impact sur le résultat net |
| Jours de diffusion | Oui | Durée en ligne |
| Portée cumulée | Utile | Signal d'épuisement d'audience |
| Taille de l'audience | Utile | Contexte pour la fréquence |
---
## Le cycle de vie de l'usure
Chaque créa suit un cycle de vie prévisible :
```
PERFORMANCE
^
│ ╭─────╮
│ ╱ ╲
│ ╱ ╲
│ ╱ ╲ ← Pic de performance
│ ╱ ╲
│ ╱ ╲
│ ╱ ╲
│ ╱ Phase ╲ Phase
│ ╱ d'apprentissage ╲ d'usure
│╱ ╲
└──────────────────────────────────→ TEMPS
│ │ │
Lancement Pic Déclin
(3-7j) (variable) (action requise)
```
**Chronologie type selon le niveau de dépense :**
| Dépense quotidienne | Phase d'apprentissage | Pic de performance | Début de l'usure |
|-------------|----------------|------------------|-----------|
| < 50 €/jour | 7 à 14 jours | 3 à 6 semaines | 6 à 10 semaines |
| 50 à 200 €/jour | 5 à 10 jours | 2 à 4 semaines | 4 à 6 semaines |
| 200 à 500 €/jour | 3 à 7 jours | 1 à 3 semaines | 2 à 4 semaines |
| 500 €+/jour | 2 à 5 jours | 1 à 2 semaines | 1 à 3 semaines |
---
## Cadre de détection de l'usure
### Signaux d'usure primaires
Surveillez ces métriques d'une semaine sur l'autre :
| Signal | Alerte jaune | Alerte rouge | Critique |
|--------|-------------|----------|----------|
| **Baisse du CTR** | -10 % sur 1 sem. | -20 % sur 1 sem. | -30 %+ sur 1 sem. |
| **Hausse du CPM** | +15 % sur 1 sem. | +25 % sur 1 sem. | +40 %+ sur 1 sem. |
| **Hausse du CPA** | +15 % sur 1 sem. | +25 % sur 1 sem. | +40 %+ sur 1 sem. |
| **Fréquence** | > 2,5 | > 3,5 | > 5,0 |
| **Baisse du hook rate** (vidéo) | -15 % sur 1 sem. | -25 % sur 1 sem. | -35 %+ sur 1 sem. |
### Signaux d'usure secondaires
| Signal | Seuil d'alerte | Notes |
|--------|-------------------|-------|
| Plateau de portée | < 5 % de portée nouvelle sur 7 jours | Audience épuisée |
| Pic de retours négatifs | > 50 % d'augmentation | Les utilisateurs masquent/bloquent activement |
| Baisse des partages/enregistrements | -30 % sur 1 sem. | Le contenu ne résonne plus |
| Bascule du ton des commentaires | Augmentation du négatif | L'audience se retourne contre la créa |
---
## Système de score d'usure
Calculez un Score d'usure (0-100) pour chaque créa :
### Pondération des composantes
| Composante | Pondération | Calcul |
|-----------|--------|--------------|
| Décroissance du CTR | 25 % | (CTR actuel / CTR au pic) × 100 |
| Inflation du CPM | 25 % | (CPM au pic / CPM actuel) × 100 |
| Pression de fréquence | 20 % | Max(0, 100 - (Fréquence × 20)) |
| Tendance de performance | 20 % | Score de direction de tendance sur 7 jours |
| Jours de diffusion | 10 % | Courbe de décroissance selon le niveau de dépense |
### Interprétation du score d'usure
| Score | Statut | Action recommandée |
|-------|--------|-------------------|
| 80-100 | **Fraîche** | Plein régime |
| 60-79 | **Saine** | Surveillance hebdomadaire |
| 40-59 | **Usure précoce** | Préparer le renouvellement, réduire de 20 % |
| 20-39 | **Usée** | Réduire la dépense de 50 %, lancer un remplacement |
| 0-19 | **Épuisée** | Mettre en pause immédiatement |
---
## Reconnaissance des schémas d'usure
### Schéma 1 : mort subite
```
Performance : ████████████▁▁▁
Chronologie : ─────────────────→
Cause : généralement un changement d'algorithme/d'audience, pas une vraie usure
Action : vérifier les facteurs externes avant de mettre en pause
```
### Schéma 2 : déclin progressif
```
Performance : ████████▇▇▆▅▄▃▂
Chronologie : ─────────────────→
Cause : usure classique, saturation d'audience
Action : lancer le renouvellement au stade ▇, mettre en pause au stade ▃
```
### Schéma 3 : plateau puis chute
```
Performance : ████████████████▄▂
Chronologie : ─────────────────→
Cause : audience viable maximale atteinte
Action : élargissement d'audience ou renouvellement créatif nécessaire
```
### Schéma 4 : déclin oscillant
```
Performance : ████▆████▅███▃██▂
Chronologie : ─────────────────→
Cause : diffusion incohérente, problème de ciblage possible
Action : vérifier le chevauchement d'audiences, envisager une consolidation
```
---
## Analyse approfondie de la fréquence
La fréquence est le prédicteur numéro un de l'usure :
### Seuils de fréquence par objectif
| Objectif de campagne | Zone sûre | Prudence | Danger |
|-------------------|-----------|---------|--------|
| Notoriété/Portée | < 3,0 | 3,0-5,0 | > 5,0 |
| Considération | < 2,5 | 2,5-4,0 | > 4,0 |
| Conversions | < 2,0 | 2,0-3,5 | > 3,5 |
| Retargeting | < 4,0 | 4,0-7,0 | > 7,0 |
### Règle fréquence vs taille d'audience
```
Limite de fréquence sûre ≈ Taille de l'audience / (Portée quotidienne × Jours de diffusion)
Si fréquence réelle > Limite sûre × 1,5 → Risque d'usure ÉLEVÉ
```
---
## Modèle d'analyse en série temporelle
Suivez chaque créa sur ces périodes :
| Métrique | Semaine 1 | Semaine 2 | Semaine 3 | Semaine 4 | Tendance | Alerte |
|--------|--------|--------|--------|--------|-------|-------|
| CTR | | | | | | |
| CPM | | | | | | |
| CPA | | | | | | |
| ROAS | | | | | | |
| Fréquence | | | | | | |
| Taux de conv. | | | | | | |
| Hook rate | | | | | | |
**Calcul de la tendance :**
- ↑ = Amélioration (>5 % mieux que la période précédente)
- → = Stable (dans une fourchette de ±5 %)
- ↓ = Baisse (<5 % moins bien que la période précédente)
- ↓↓ = Déclin rapide (>15 % moins bien)
---
## Estimation de la durée de vie créative
Sur la base de la trajectoire actuelle, estimez le nombre de jours viables restants :
### Méthode de calcul
```
Jours restants = Jours jusqu'au seuil / Taux de décroissance actuel
Où :
- Jours jusqu'au seuil = nombre de jours avant que le CPA dépasse la cible de 30 %
- Taux de décroissance actuel = (CPA de cette semaine - CPA de la semaine dernière) / CPA de la semaine dernière
```
### Catégories de durée de vie
| Durée de vie restante estimée | Statut | Action |
|-------------------------|--------|--------|
| > 21 jours | Marge saine | Continuer la surveillance |
| 14-21 jours | Marge modérée | Préparer une créa de remplacement |
| 7-14 jours | Marge courte | Lancer le remplacement MAINTENANT |
| < 7 jours | Critique | Le remplacement devrait déjà être en ligne |
---
## Matrice de décision : renouveler ou arrêter
Une fois l'usure détectée, arbitrez entre renouvellement et arrêt :
| Facteur | Renouveler | Arrêter |
|--------|---------|------|
| Performance au pic | Top 20 % du compte | 50 % les moins bons du compte |
| Valeur de marque | Forte cohérence de marque | Générique/remplaçable |
| Coût de production | Élevé (vidéo, UGC) | Faible (statique) |
| Historique du schéma | Premier cycle d'usure | 2ᵉ cycle d'usure ou plus |
| Réponse de l'audience | Commentaires positifs | Retours négatifs |
**Formule de décision :**
- Si la créa a déjà été une Star (Tier 1) ET qu'il s'agit du premier cycle d'usure → **Renouveler**
- Si la créa n'a jamais dépassé la Moyenne (Tier 4) → **Arrêter**
- Si 2ᵉ cycle d'usure avec un renouvellement déjà tenté → **Arrêter**
---
## Stratégies de renouvellement
Lorsqu'on renouvelle plutôt que d'arrêter :
### Renouvellement léger (prolonge la durée de vie de 2 à 4 semaines)
- Changer la miniature/l'image de couverture
- Mettre à jour le titre/le texte principal
- Modifier le CTA
- Ajuster la palette de couleurs
### Renouvellement moyen (prolonge la durée de vie de 4 à 6 semaines)
- Nouvelle accroche d'ouverture (3 premières secondes)
- Version dans un format différent
- Ajouter/retirer le son
- Remonter avec un rythme différent
### Renouvellement lourd (essentiellement une nouvelle créa)
- Nouvelles images/séquences
- Créateur/mannequin différent
- Nouveau concept, même produit
- Rebriefing complet
---
## Livrables
### 1. Tableau de bord de santé créative
```
RAPPORT D'USURE CRÉATIVE
Généré le : [Date]
Période analysée : [4 dernières semaines]
SCORE DE SANTÉ GLOBAL : [X]/100
RÉSUMÉ :
├── Fraîches (80-100) : [X] créas
├── Saines (60-79) : [X] créas
├── Usure précoce (40-59) : [X] créas ⚠️
├── Usées (20-39) : [X] créas 🔴
└── Épuisées (0-19) : [X] créas 💀
```
### 2. Liste d'alerte d'usure
| Créa | Score d'usure | Signal clé | Durée de vie est. | Action |
|----------|---------------|------------|-----------|--------|
| | | | | |
### 3. Points de vigilance en tendance
Créas montrant des signes d'alerte précoces (saines pour l'instant, mais en baisse) :
| Créa | Score actuel | Tendance | Métrique à surveiller |
|----------|---------------|-------|--------------|
| | | | |
### 4. File de renouvellement
Créas recommandées pour un renouvellement plutôt qu'un arrêt :
| Créa | Priorité | Type de renouvellement | Timing |
|----------|----------|--------------|--------|
| | | | |
### 5. Liste d'arrêt
Créas au-delà de toute récupération :
| Créa | Score | Dépense gaspillée (7 derniers j.) | Statut du remplacement |
|----------|-------|------------------------|-------------------|
| | | | |
---
## Prévention proactive de l'usure
### Règle du pipeline de production
```
Pour chaque tranche de X € de dépense publicitaire, produire Y nouvelles créas :
| Dépense mensuelle | Nouvelles créas/mois | Justification |
|---------------|---------------------|-----------|
| < 5 000 € | 2 à 4 | Faible pression d'usure |
| 5 000 à 20 000 € | 4 à 8 | Rotation modérée nécessaire |
| 20 000 à 50 000 € | 8 à 15 | Rotation active requise |
| 50 000 à 100 000 € | 15 à 25 | Production continue |
| 100 000 €+ | 25+ | Équipe créative/agence nécessaire |
```
### Stratégie de rotation
- Ne jamais laisser une seule créa dépasser 40 % de la dépense totale
- Maintenir un minimum de 3 à 5 créas actives par audience
- Lancer une nouvelle créa avant que l'ancienne n'atteigne le statut « Usée »
- Tester en A/B les renouvellements face aux originaux
---
## Intégration avec d'autres compétences
| Cas d'usage | Compétence liée | Objectif |
|----------|-----------------|---------|
| Créa Star usée | → classement des performances d'accroches publicitaires | Identifier ce qui a fait son succès |
| Prête à renouveler | → générateur de brief UGC | Briefer le contenu de remplacement |
| Plusieurs créas usées | → allocateur de budget publicitaire social | Réallouer le budget hors des créas usées |
| Schéma répété entre audiences | → cartographie du chevauchement d'audiences | Vérifier si l'usure est spécifique à une audience |
---
## Limites
- Ne peut pas prédire les changements d'algorithme affectant la diffusion
- Nécessite un minimum de 2 semaines de données pour l'analyse de tendance
- Les petites audiences s'usent plus vite que ne le suggèrent les estimations
- Les facteurs saisonniers peuvent imiter des schémas d'usure
- Ne peut pas évaluer la qualité créative, seulement les métriques de performance
---
## Liste de contrôle qualité avant livraison
- [ ] Minimum 2 semaines de données analysées par créa
- [ ] Scores d'usure calculés pour toutes les créas actives
- [ ] Tendances en série temporelle documentées (pas seulement l'instantané actuel)
- [ ] Analyse de fréquence réalisée
- [ ] Estimations de durée de vie fournies pour les créas préoccupantes
- [ ] Recommandations claires renouveler vs arrêter
- [ ] Recommandation de pipeline de production incluse
- [ ] Liste d'alerte précoce fournie (pas seulement les problèmes actuels)
---
*Compétence adaptée en français depuis le dépôt open source [anthropics/skills](https://github.com/anthropics/skills) (licence Apache 2.0).*

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name: detecteur-d-usure-creative
description: "Surveille les tendances de performance des créas publicitaires pour repérer l'usure avant qu'elle ne plombe les résultats, avec des recommandations de timing de renouvellement."
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# Détecteur d'usure créative

## Objectif

Repérer l'usure créative AVANT qu'elle ne détruise la performance, en surveillant :
- La baisse des métriques d'engagement dans le temps
- La hausse des coûts quand les algorithmes peinent à trouver de nouvelles audiences
- Les seuils de fréquence qui indiquent une saturation d'audience
- Les schémas de décroissance de performance qui signalent le bon moment pour renouveler

**Philosophie de base :** le temps que vous remarquiez qu'une créa est « fatiguée », le budget est déjà en partie gaspillé. Il faut repérer l'usure aux premiers signes, pas au moment du constat de décès.

---

## Quand utiliser cette compétence

- Suivi hebdomadaire des créas actives (recommandé)
- Quand les CPM commencent à grimper sans explication
- Quand le CTR chute sur des créas jusque-là performantes
- Avant de décider s'il faut renouveler ou arrêter une créa
- Lors d'une montée en puissance du budget (plus de dépense = usure plus rapide)

---

## Contexte requis

| Donnée | Requise | Notes |
|------------|----------|-------|
| Performance quotidienne/hebdomadaire par créa | Oui | Série temporelle nécessaire |
| Métriques de fréquence | Oui | Fréquence moyenne par utilisateur |
| CPM dans le temps | Oui | Indicateur clé d'usure |
| CTR dans le temps | Oui | Signal de décroissance de l'engagement |
| Taux de conversion dans le temps | Oui | Impact sur le résultat net |
| Jours de diffusion | Oui | Durée en ligne |
| Portée cumulée | Utile | Signal d'épuisement d'audience |
| Taille de l'audience | Utile | Contexte pour la fréquence |

---

## Le cycle de vie de l'usure

Chaque créa suit un cycle de vie prévisible :

```
PERFORMANCE
    ^
    │         ╭─────╮
    │        ╱       ╲
    │       ╱         ╲
    │      ╱           ╲ ← Pic de performance
    │     ╱             ╲
    │    ╱               ╲
    │   ╱                 ╲
    │  ╱   Phase           ╲  Phase
    │ ╱     d'apprentissage ╲  d'usure
    │╱                       ╲
    └──────────────────────────────────→ TEMPS
        │         │          │
      Lancement  Pic      Déclin
      (3-7j)   (variable) (action requise)
```

**Chronologie type selon le niveau de dépense :**

| Dépense quotidienne | Phase d'apprentissage | Pic de performance | Début de l'usure |
|-------------|----------------|------------------|-----------|
| < 50 €/jour | 7 à 14 jours | 3 à 6 semaines | 6 à 10 semaines |
| 50 à 200 €/jour | 5 à 10 jours | 2 à 4 semaines | 4 à 6 semaines |
| 200 à 500 €/jour | 3 à 7 jours | 1 à 3 semaines | 2 à 4 semaines |
| 500 €+/jour | 2 à 5 jours | 1 à 2 semaines | 1 à 3 semaines |

---

## Cadre de détection de l'usure

### Signaux d'usure primaires

Surveillez ces métriques d'une semaine sur l'autre :

| Signal | Alerte jaune | Alerte rouge | Critique |
|--------|-------------|----------|----------|
| **Baisse du CTR** | -10 % sur 1 sem. | -20 % sur 1 sem. | -30 %+ sur 1 sem. |
| **Hausse du CPM** | +15 % sur 1 sem. | +25 % sur 1 sem. | +40 %+ sur 1 sem. |
| **Hausse du CPA** | +15 % sur 1 sem. | +25 % sur 1 sem. | +40 %+ sur 1 sem. |
| **Fréquence** | > 2,5 | > 3,5 | > 5,0 |
| **Baisse du hook rate** (vidéo) | -15 % sur 1 sem. | -25 % sur 1 sem. | -35 %+ sur 1 sem. |

### Signaux d'usure secondaires

| Signal | Seuil d'alerte | Notes |
|--------|-------------------|-------|
| Plateau de portée | < 5 % de portée nouvelle sur 7 jours | Audience épuisée |
| Pic de retours négatifs | > 50 % d'augmentation | Les utilisateurs masquent/bloquent activement |
| Baisse des partages/enregistrements | -30 % sur 1 sem. | Le contenu ne résonne plus |
| Bascule du ton des commentaires | Augmentation du négatif | L'audience se retourne contre la créa |

---

## Système de score d'usure

Calculez un Score d'usure (0-100) pour chaque créa :

### Pondération des composantes

| Composante | Pondération | Calcul |
|-----------|--------|--------------|
| Décroissance du CTR | 25 % | (CTR actuel / CTR au pic) × 100 |
| Inflation du CPM | 25 % | (CPM au pic / CPM actuel) × 100 |
| Pression de fréquence | 20 % | Max(0, 100 - (Fréquence × 20)) |
| Tendance de performance | 20 % | Score de direction de tendance sur 7 jours |
| Jours de diffusion | 10 % | Courbe de décroissance selon le niveau de dépense |

### Interprétation du score d'usure

| Score | Statut | Action recommandée |
|-------|--------|-------------------|
| 80-100 | **Fraîche** | Plein régime |
| 60-79 | **Saine** | Surveillance hebdomadaire |
| 40-59 | **Usure précoce** | Préparer le renouvellement, réduire de 20 % |
| 20-39 | **Usée** | Réduire la dépense de 50 %, lancer un remplacement |
| 0-19 | **Épuisée** | Mettre en pause immédiatement |

---

## Reconnaissance des schémas d'usure

### Schéma 1 : mort subite
```
Performance : ████████████▁▁▁
Chronologie : ─────────────────→
Cause : généralement un changement d'algorithme/d'audience, pas une vraie usure
Action : vérifier les facteurs externes avant de mettre en pause
```

### Schéma 2 : déclin progressif
```
Performance : ████████▇▇▆▅▄▃▂
Chronologie : ─────────────────→
Cause : usure classique, saturation d'audience
Action : lancer le renouvellement au stade ▇, mettre en pause au stade ▃
```

### Schéma 3 : plateau puis chute
```
Performance : ████████████████▄▂
Chronologie : ─────────────────→
Cause : audience viable maximale atteinte
Action : élargissement d'audience ou renouvellement créatif nécessaire
```

### Schéma 4 : déclin oscillant
```
Performance : ████▆████▅███▃██▂
Chronologie : ─────────────────→
Cause : diffusion incohérente, problème de ciblage possible
Action : vérifier le chevauchement d'audiences, envisager une consolidation
```

---

## Analyse approfondie de la fréquence

La fréquence est le prédicteur numéro un de l'usure :

### Seuils de fréquence par objectif

| Objectif de campagne | Zone sûre | Prudence | Danger |
|-------------------|-----------|---------|--------|
| Notoriété/Portée | < 3,0 | 3,0-5,0 | > 5,0 |
| Considération | < 2,5 | 2,5-4,0 | > 4,0 |
| Conversions | < 2,0 | 2,0-3,5 | > 3,5 |
| Retargeting | < 4,0 | 4,0-7,0 | > 7,0 |

### Règle fréquence vs taille d'audience

```
Limite de fréquence sûre ≈ Taille de l'audience / (Portée quotidienne × Jours de diffusion)

Si fréquence réelle > Limite sûre × 1,5 → Risque d'usure ÉLEVÉ
```

---

## Modèle d'analyse en série temporelle

Suivez chaque créa sur ces périodes :

| Métrique | Semaine 1 | Semaine 2 | Semaine 3 | Semaine 4 | Tendance | Alerte |
|--------|--------|--------|--------|--------|-------|-------|
| CTR | | | | | | |
| CPM | | | | | | |
| CPA | | | | | | |
| ROAS | | | | | | |
| Fréquence | | | | | | |
| Taux de conv. | | | | | | |
| Hook rate | | | | | | |

**Calcul de la tendance :**
- ↑ = Amélioration (>5 % mieux que la période précédente)
- → = Stable (dans une fourchette de ±5 %)
- ↓ = Baisse (<5 % moins bien que la période précédente)
- ↓↓ = Déclin rapide (>15 % moins bien)

---

## Estimation de la durée de vie créative

Sur la base de la trajectoire actuelle, estimez le nombre de jours viables restants :

### Méthode de calcul

```
Jours restants = Jours jusqu'au seuil / Taux de décroissance actuel

Où :
- Jours jusqu'au seuil = nombre de jours avant que le CPA dépasse la cible de 30 %
- Taux de décroissance actuel = (CPA de cette semaine - CPA de la semaine dernière) / CPA de la semaine dernière
```

### Catégories de durée de vie

| Durée de vie restante estimée | Statut | Action |
|-------------------------|--------|--------|
| > 21 jours | Marge saine | Continuer la surveillance |
| 14-21 jours | Marge modérée | Préparer une créa de remplacement |
| 7-14 jours | Marge courte | Lancer le remplacement MAINTENANT |
| < 7 jours | Critique | Le remplacement devrait déjà être en ligne |

---

## Matrice de décision : renouveler ou arrêter

Une fois l'usure détectée, arbitrez entre renouvellement et arrêt :

| Facteur | Renouveler | Arrêter |
|--------|---------|------|
| Performance au pic | Top 20 % du compte | 50 % les moins bons du compte |
| Valeur de marque | Forte cohérence de marque | Générique/remplaçable |
| Coût de production | Élevé (vidéo, UGC) | Faible (statique) |
| Historique du schéma | Premier cycle d'usure | 2ᵉ cycle d'usure ou plus |
| Réponse de l'audience | Commentaires positifs | Retours négatifs |

**Formule de décision :**
- Si la créa a déjà été une Star (Tier 1) ET qu'il s'agit du premier cycle d'usure → **Renouveler**
- Si la créa n'a jamais dépassé la Moyenne (Tier 4) → **Arrêter**
- Si 2ᵉ cycle d'usure avec un renouvellement déjà tenté → **Arrêter**

---

## Stratégies de renouvellement

Lorsqu'on renouvelle plutôt que d'arrêter :

### Renouvellement léger (prolonge la durée de vie de 2 à 4 semaines)
- Changer la miniature/l'image de couverture
- Mettre à jour le titre/le texte principal
- Modifier le CTA
- Ajuster la palette de couleurs

### Renouvellement moyen (prolonge la durée de vie de 4 à 6 semaines)
- Nouvelle accroche d'ouverture (3 premières secondes)
- Version dans un format différent
- Ajouter/retirer le son
- Remonter avec un rythme différent

### Renouvellement lourd (essentiellement une nouvelle créa)
- Nouvelles images/séquences
- Créateur/mannequin différent
- Nouveau concept, même produit
- Rebriefing complet

---

## Livrables

### 1. Tableau de bord de santé créative

```
RAPPORT D'USURE CRÉATIVE
Généré le : [Date]
Période analysée : [4 dernières semaines]

SCORE DE SANTÉ GLOBAL : [X]/100

RÉSUMÉ :
├── Fraîches (80-100) : [X] créas
├── Saines (60-79) : [X] créas
├── Usure précoce (40-59) : [X] créas ⚠️
├── Usées (20-39) : [X] créas 🔴
└── Épuisées (0-19) : [X] créas 💀
```

### 2. Liste d'alerte d'usure

| Créa | Score d'usure | Signal clé | Durée de vie est. | Action |
|----------|---------------|------------|-----------|--------|
| | | | | |

### 3. Points de vigilance en tendance

Créas montrant des signes d'alerte précoces (saines pour l'instant, mais en baisse) :

| Créa | Score actuel | Tendance | Métrique à surveiller |
|----------|---------------|-------|--------------|
| | | | |

### 4. File de renouvellement

Créas recommandées pour un renouvellement plutôt qu'un arrêt :

| Créa | Priorité | Type de renouvellement | Timing |
|----------|----------|--------------|--------|
| | | | |

### 5. Liste d'arrêt

Créas au-delà de toute récupération :

| Créa | Score | Dépense gaspillée (7 derniers j.) | Statut du remplacement |
|----------|-------|------------------------|-------------------|
| | | | |

---

## Prévention proactive de l'usure

### Règle du pipeline de production

```
Pour chaque tranche de X € de dépense publicitaire, produire Y nouvelles créas :

| Dépense mensuelle | Nouvelles créas/mois | Justification |
|---------------|---------------------|-----------|
| < 5 000 € | 2 à 4 | Faible pression d'usure |
| 5 000 à 20 000 € | 4 à 8 | Rotation modérée nécessaire |
| 20 000 à 50 000 € | 8 à 15 | Rotation active requise |
| 50 000 à 100 000 € | 15 à 25 | Production continue |
| 100 000 €+ | 25+ | Équipe créative/agence nécessaire |
```

### Stratégie de rotation

- Ne jamais laisser une seule créa dépasser 40 % de la dépense totale
- Maintenir un minimum de 3 à 5 créas actives par audience
- Lancer une nouvelle créa avant que l'ancienne n'atteigne le statut « Usée »
- Tester en A/B les renouvellements face aux originaux

---

## Intégration avec d'autres compétences

| Cas d'usage | Compétence liée | Objectif |
|----------|-----------------|---------|
| Créa Star usée | → classement des performances d'accroches publicitaires | Identifier ce qui a fait son succès |
| Prête à renouveler | → générateur de brief UGC | Briefer le contenu de remplacement |
| Plusieurs créas usées | → allocateur de budget publicitaire social | Réallouer le budget hors des créas usées |
| Schéma répété entre audiences | → cartographie du chevauchement d'audiences | Vérifier si l'usure est spécifique à une audience |

---

## Limites

- Ne peut pas prédire les changements d'algorithme affectant la diffusion
- Nécessite un minimum de 2 semaines de données pour l'analyse de tendance
- Les petites audiences s'usent plus vite que ne le suggèrent les estimations
- Les facteurs saisonniers peuvent imiter des schémas d'usure
- Ne peut pas évaluer la qualité créative, seulement les métriques de performance

---

## Liste de contrôle qualité avant livraison

- [ ] Minimum 2 semaines de données analysées par créa
- [ ] Scores d'usure calculés pour toutes les créas actives
- [ ] Tendances en série temporelle documentées (pas seulement l'instantané actuel)
- [ ] Analyse de fréquence réalisée
- [ ] Estimations de durée de vie fournies pour les créas préoccupantes
- [ ] Recommandations claires renouveler vs arrêter
- [ ] Recommandation de pipeline de production incluse
- [ ] Liste d'alerte précoce fournie (pas seulement les problèmes actuels)

---

*Compétence adaptée en français depuis le dépôt open source [anthropics/skills](https://github.com/anthropics/skills) (licence Apache 2.0).*

SKILL.mdMarkdownUTF-8FR389 lignes

{
"account_name": "SportFit Pro",
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"creatives": [
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"creative_id": "CR_001",
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{
"creative_id": "CR_004",
"creative_name": "UGC_AvantApres_Mike_V2",
"days_running": 38,
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{"week": 4, "ctr": 1.2, "cpm": 17.50, "cpa": 42.00, "frequency": 4.1, "conversions": 12}
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"audience_size": 650000,
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"creative_id": "CR_012",
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},
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"creative_id": "CR_013",
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"weekly_data": [
{"week": 1, "ctr": 1.9, "cpm": 11.00, "cpa": 26.00, "frequency": 1.0, "conversions": 22},
{"week": 2, "ctr": 1.8, "cpm": 11.50, "cpa": 27.50, "frequency": 1.6, "conversions": 20},
{"week": 3, "ctr": 1.7, "cpm": 12.20, "cpa": 29.00, "frequency": 2.2, "conversions": 18},
{"week": 4, "ctr": 1.5, "cpm": 13.80, "cpa": 34.00, "frequency": 2.9, "conversions": 14}
],
"audience_size": 650000,
"cumulative_reach": 280000,
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},
{
"creative_id": "CR_014",
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"days_running": 14,
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"peak_cpm": 12.50,
"peak_cpa": 21.00,
"weekly_data": [
{"week": 1, "ctr": 2.3, "cpm": 13.00, "cpa": 24.00, "frequency": 0.6, "conversions": 18},
{"week": 2, "ctr": 2.5, "cpm": 12.50, "cpa": 21.00, "frequency": 1.0, "conversions": 28}
],
"audience_size": 850000,
"cumulative_reach": 95000,
"was_top_performer": false
}
]
}

{
  "account_name": "SportFit Pro",
  "analysis_date": "2024-02-14",
  "target_cpa": 28.50,
  "daily_budget": 450,
  "creatives": [
    {
      "creative_id": "CR_001",
      "creative_name": "UGC_Temoignage_Sarah_V1",
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      "weekly_data": [
        {"week": 1, "ctr": 2.8, "cpm": 11.50, "cpa": 15.20, "frequency": 1.2, "conversions": 48},
        {"week": 2, "ctr": 2.7, "cpm": 12.00, "cpa": 16.50, "frequency": 1.8, "conversions": 52},
        {"week": 3, "ctr": 2.5, "cpm": 12.80, "cpa": 17.25, "frequency": 2.3, "conversions": 42},
        {"week": 4, "ctr": 2.3, "cpm": 14.20, "cpa": 19.80, "frequency": 2.9, "conversions": 35}
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      "audience_size": 850000,
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    {
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      "weekly_data": [
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        {"week": 3, "ctr": 2.5, "cpm": 12.50, "cpa": 18.20, "frequency": 1.9, "conversions": 48},
        {"week": 4, "ctr": 2.4, "cpm": 13.00, "cpa": 19.05, "frequency": 2.2, "conversions": 45}
      ],
      "audience_size": 850000,
      "cumulative_reach": 320000,
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    {
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        {"week": 1, "ctr": 2.2, "cpm": 10.50, "cpa": 22.00, "frequency": 1.4, "conversions": 32},
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        {"week": 3, "ctr": 1.6, "cpm": 14.20, "cpa": 32.00, "frequency": 3.2, "conversions": 18},
        {"week": 4, "ctr": 1.2, "cpm": 17.50, "cpa": 42.00, "frequency": 4.1, "conversions": 12}
      ],
      "audience_size": 650000,
      "cumulative_reach": 520000,
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    },
    {
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      "weekly_data": [
        {"week": 1, "ctr": 2.8, "cpm": 15.00, "cpa": 23.00, "frequency": 0.8, "conversions": 28},
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        {"week": 3, "ctr": 3.0, "cpm": 14.50, "cpa": 20.00, "frequency": 1.5, "conversions": 38}
      ],
      "audience_size": 850000,
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    },
    {
      "creative_id": "CR_013",
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        {"week": 1, "ctr": 1.9, "cpm": 11.00, "cpa": 26.00, "frequency": 1.0, "conversions": 22},
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        {"week": 3, "ctr": 1.7, "cpm": 12.20, "cpa": 29.00, "frequency": 2.2, "conversions": 18},
        {"week": 4, "ctr": 1.5, "cpm": 13.80, "cpa": 34.00, "frequency": 2.9, "conversions": 14}
      ],
      "audience_size": 650000,
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    },
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      "weekly_data": [
        {"week": 1, "ctr": 2.3, "cpm": 13.00, "cpa": 24.00, "frequency": 0.6, "conversions": 18},
        {"week": 2, "ctr": 2.5, "cpm": 12.50, "cpa": 21.00, "frequency": 1.0, "conversions": 28}
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      "cumulative_reach": 95000,
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    }
  ]
}

sample_input.jsonJSONUTF-8FR107 lignes

{
"report_date": "2024-02-14",
"account_name": "SportFit Pro",
"overall_health_score": 58,
"health_status": "Fatigue précoce détectée",
"summary": {
"total_creatives_analyzed": 6,
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"healthy_60_79": 2,
"early_fatigue_40_59": 1,
"fatigued_20_39": 1,
"exhausted_0_19": 1
},
"creative_health_details": [
{
"creative_id": "CR_012",
"creative_name": "Video_Collab_Influenceur_V1",
"fatigue_score": 88,
"status": "Frais",
"days_running": 21,
"current_frequency": 1.5,
"frequency_status": "Sûre",
"ctr_vs_peak": "96.8%",
"cpm_vs_peak": "103.6%",
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"weekly_trend": {
"ctr": "Stable",
"cpm": "Stable",
"cpa": "Stable"
},
"estimated_remaining_life_days": 28,
"reach_saturation": "21.2%",
"action": "Continuer le suivi, marge de manœuvre saine",
"notes": "Encore en phase d'optimisation, fort engagement, belle marge de manœuvre"
},
{
"creative_id": "CR_014",
"creative_name": "UGC_Routine_Salle_Alex",
"fatigue_score": 82,
"status": "Frais",
"days_running": 14,
"current_frequency": 1.0,
"frequency_status": "Sûre",
"ctr_vs_peak": "100%",
"cpm_vs_peak": "100%",
"cpa_vs_peak": "100%",
"weekly_trend": {
"ctr": "En amélioration ↑",
"cpm": "En amélioration ↑",
"cpa": "En amélioration ↑"
},
"estimated_remaining_life_days": "35+",
"reach_saturation": "11.2%",
"action": "Augmenter le budget, signaux précoces solides",
"notes": "Semaine 2 meilleure que semaine 1, encore en montée en puissance. Fort potentiel."
},
{
"creative_id": "CR_004",
"creative_name": "UGC_AvantApres_Mike_V2",
"fatigue_score": 72,
"status": "Sain",
"days_running": 38,
"current_frequency": 2.2,
"frequency_status": "Approche la vigilance",
"ctr_vs_peak": "92.3%",
"cpm_vs_peak": "108.3%",
"cpa_vs_peak": "108.9%",
"weekly_trend": {
"ctr": "Légère baisse ↓",
"cpm": "Légère hausse ↓",
"cpa": "Légère hausse ↓"
},
"estimated_remaining_life_days": 21,
"reach_saturation": "37.6%",
"action": "Surveiller chaque semaine, démarrer un brief de rafraîchissement",
"notes": "Baisse douce, performance encore bien au-dessus de l'objectif. Préparer un rafraîchissement léger."
},
{
"creative_id": "CR_001",
"creative_name": "UGC_Temoignage_Sarah_V1",
"fatigue_score": 58,
"status": "Fatigue précoce",
"days_running": 45,
"current_frequency": 2.9,
"frequency_status": "Vigilance",
"ctr_vs_peak": "82.1%",
"cpm_vs_peak": "123.5%",
"cpa_vs_peak": "130.3%",
"weekly_trend": {
"ctr": "En baisse ↓↓",
"cpm": "En hausse ↓↓",
"cpa": "En hausse ↓"
},
"estimated_remaining_life_days": 14,
"reach_saturation": "50%",
"pattern_detected": "Déclin progressif",
"action": "Réduire le budget de 20 %, lancer un rafraîchissement moyen",
"notes": "Ancienne star qui montre une fatigue nette. La moitié de l'audience a été touchée. Nécessite une attention immédiate mais mérite d'être sauvée."
},
{
"creative_id": "CR_013",
"creative_name": "Carrousel_Fonctionnalites_Produit_V2",
"fatigue_score": 35,
"status": "Fatigué",
"days_running": 28,
"current_frequency": 2.9,
"frequency_status": "Vigilance",
"ctr_vs_peak": "78.9%",
"cpm_vs_peak": "125.5%",
"cpa_vs_peak": "130.8%",
"weekly_trend": {
"ctr": "En baisse ↓↓",
"cpm": "En hausse ↓↓",
"cpa": "En hausse ↓↓"
},
"estimated_remaining_life_days": 7,
"reach_saturation": "43.1%",
"pattern_detected": "Déclin progressif",
"action": "Réduire le budget de 50 %, le remplacement doit être prêt",
"notes": "N'a jamais été un top performer, déclin qui s'accélère. Ne mérite pas d'investissement en rafraîchissement."
},
{
"creative_id": "CR_011",
"creative_name": "Statique_PromoNouvelAn",
"fatigue_score": 12,
"status": "Épuisé",
"days_running": 52,
"current_frequency": 4.1,
"frequency_status": "Danger",
"ctr_vs_peak": "54.5%",
"cpm_vs_peak": "166.7%",
"cpa_vs_peak": "190.9%",
"weekly_trend": {
"ctr": "Déclin rapide ↓↓",
"cpm": "Hausse rapide ↓↓",
"cpa": "Hausse rapide ↓↓"
},
"estimated_remaining_life_days": 0,
"reach_saturation": "80%",
"pattern_detected": "Déclin progressif (terminal)",
"action": "METTRE EN PAUSE IMMÉDIATEMENT",
"notes": "Sévèrement épuisé. CPA 47 % au-dessus de l'objectif. Chaque euro dépensé est gaspillé. De plus, hors saison (promo Nouvel An en février)."
}
],
"fatigue_alerts": [
{
"severity": "Critique",
"creative": "CR_011 (Statique_PromoNouvelAn)",
"signal": "CPA à 190 % du pic, CTR en baisse de 45 %, fréquence à 4.1",
"wasted_spend_last_7_days": 504,
"action": "Mettre en pause immédiatement"
},
{
"severity": "Élevée",
"creative": "CR_013 (Carrousel_Fonctionnalites_Produit_V2)",
"signal": "CPA dépassant l'objectif, déclin qui s'accélère semaine après semaine",
"wasted_spend_last_7_days": 168,
"action": "Réduire le budget de 50 %, préparer un remplacement"
},
{
"severity": "Moyenne",
"creative": "CR_001 (UGC_Temoignage_Sarah_V1)",
"signal": "Ancienne star entrant en fatigue, fréquence approchant la zone de danger",
"wasted_spend_last_7_days": 0,
"action": "Réduire le budget de 20 %, briefer un rafraîchissement moyen"
}
],
"trending_concerns": [
{
"creative": "CR_004 (UGC_AvantApres_Mike_V2)",
"current_score": 72,
"trend": "En baisse",
"watch_metric": "Fréquence, actuellement à 2.2, approche le seuil de vigilance",
"estimated_weeks_until_action_needed": 3
}
],
"time_series_analysis": {
"cr_001_trend": {
"metric": "CPA",
"week_1": 15.20,
"week_2": 16.50,
"week_3": 17.25,
"week_4": 19.80,
"total_increase": "30.3%",
"acceleration": "Hausse en semaine 4 (14.8 %) plus rapide que la moyenne semaine 2-3 (6.6 %)"
},
"cr_011_trend": {
"metric": "CPA",
"week_1": 22.00,
"week_2": 25.50,
"week_3": 32.00,
"week_4": 42.00,
"total_increase": "90.9%",
"acceleration": "Exponentielle, chaque semaine pire que la précédente"
}
},
"refresh_queue": [
{
"creative": "CR_001 (UGC_Temoignage_Sarah_V1)",
"priority": 1,
"refresh_type": "Moyen",
"timing": "Cette semaine",
"rationale": "Ancienne star, mérite d'être sauvée. Essayer une nouvelle accroche d'ouverture tout en gardant le format témoignage gagnant.",
"suggested_refresh": "Remonter les 3 premières secondes avec une accroche plus forte, garder le contenu du témoignage, mettre à jour le CTA vers l'offre en cours"
},
{
"creative": "CR_004 (UGC_AvantApres_Mike_V2)",
"priority": 2,
"refresh_type": "Léger",
"timing": "2 prochaines semaines",
"rationale": "Encore sain mais en baisse. Rafraîchissement léger proactif pour prolonger sa durée de vie.",
"suggested_refresh": "Nouvelle vignette, texte de titre mis à jour, envisager un format différent pour Stories/Reels"
}
],
"kill_list": [
{
"creative": "CR_011 (Statique_PromoNouvelAn)",
"fatigue_score": 12,
"wasted_spend_last_7_days": 504,
"total_wasted_estimate": 1200,
"replacement_status": "URGENT, remplacement nécessaire immédiatement",
"reason": "Épuisé au-delà de toute récupération, hors saison, n'a jamais été un top performer"
},
{
"creative": "CR_013 (Carrousel_Fonctionnalites_Produit_V2)",
"fatigue_score": 35,
"wasted_spend_last_7_days": 168,
"total_wasted_estimate": 280,
"replacement_status": "Remplacement à prévoir sous 7 jours",
"reason": "Fatigué, n'a jamais été un top performer, ne mérite pas d'investissement en rafraîchissement"
}
],
"production_pipeline_recommendation": {
"current_monthly_spend": 13500,
"recommended_new_creatives_per_month": "8-12",
"current_healthy_creative_count": 3,
"minimum_healthy_creative_count": 4,
"gap": 1,
"urgency": "Besoin de 1 à 2 nouvelles créas sous 2 semaines pour maintenir une rotation saine",
"brief_priority": [
"Vidéo UGC avec accroche transformation (reproduire le succès de CR_004)",
"Version courte de CR_012 pour Reels/Stories",
"Nouveau contenu témoignage (rafraîchir la formule CR_001 avec un nouveau créateur)"
]
},
"spend_reallocation_recommendation": {
"current_distribution": {
"cr_001": "18%",
"cr_004": "24%",
"cr_011": "12%",
"cr_012": "22%",
"cr_013": "10%",
"cr_014": "14%"
},
"recommended_distribution": {
"cr_001": "12%",
"cr_004": "22%",
"cr_011": "0%",
"cr_012": "30%",
"cr_013": "5%",
"cr_014": "20%",
"new_creative_testing": "11%"
},
"expected_impact": "Cette réallocation devrait faire économiser ~672 $/mois de budget gaspillé et améliorer le CPA global de 8 à 12 %"
},
"next_actions": {
"immediate": [
"Mettre en pause CR_011 (Statique_PromoNouvelAn), stopper l'hémorragie immédiatement",
"Réduire le budget de CR_013 de 50 %",
"Réduire le budget de CR_001 de 20 %"
],
"this_week": [
"Briefer un rafraîchissement moyen pour CR_001",
"Augmenter le budget de CR_014 (frais, en amélioration)",
"Augmenter le budget de CR_012 à 30 % du budget total"
],
"next_2_weeks": [
"Lancer le rafraîchissement de CR_001",
"Briefer un rafraîchissement léger pour CR_004",
"Avoir 1 à 2 nouvelles créas prêtes à tester"
]
}
}

{
  "report_date": "2024-02-14",
  "account_name": "SportFit Pro",
  "overall_health_score": 58,
  "health_status": "Fatigue précoce détectée",
  "summary": {
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  "creative_health_details": [
    {
      "creative_id": "CR_012",
      "creative_name": "Video_Collab_Influenceur_V1",
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        "ctr": "Stable",
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      "estimated_remaining_life_days": 28,
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      "action": "Continuer le suivi, marge de manœuvre saine",
      "notes": "Encore en phase d'optimisation, fort engagement, belle marge de manœuvre"
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    {
      "creative_id": "CR_014",
      "creative_name": "UGC_Routine_Salle_Alex",
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      "frequency_status": "Sûre",
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      "weekly_trend": {
        "ctr": "En amélioration ↑",
        "cpm": "En amélioration ↑",
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      },
      "estimated_remaining_life_days": "35+",
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      "action": "Augmenter le budget, signaux précoces solides",
      "notes": "Semaine 2 meilleure que semaine 1, encore en montée en puissance. Fort potentiel."
    },
    {
      "creative_id": "CR_004",
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      "status": "Sain",
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      "frequency_status": "Approche la vigilance",
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      "weekly_trend": {
        "ctr": "Légère baisse ↓",
        "cpm": "Légère hausse ↓",
        "cpa": "Légère hausse ↓"
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      "estimated_remaining_life_days": 21,
      "reach_saturation": "37.6%",
      "action": "Surveiller chaque semaine, démarrer un brief de rafraîchissement",
      "notes": "Baisse douce, performance encore bien au-dessus de l'objectif. Préparer un rafraîchissement léger."
    },
    {
      "creative_id": "CR_001",
      "creative_name": "UGC_Temoignage_Sarah_V1",
      "fatigue_score": 58,
      "status": "Fatigue précoce",
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      "frequency_status": "Vigilance",
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      "weekly_trend": {
        "ctr": "En baisse ↓↓",
        "cpm": "En hausse ↓↓",
        "cpa": "En hausse ↓"
      },
      "estimated_remaining_life_days": 14,
      "reach_saturation": "50%",
      "pattern_detected": "Déclin progressif",
      "action": "Réduire le budget de 20 %, lancer un rafraîchissement moyen",
      "notes": "Ancienne star qui montre une fatigue nette. La moitié de l'audience a été touchée. Nécessite une attention immédiate mais mérite d'être sauvée."
    },
    {
      "creative_id": "CR_013",
      "creative_name": "Carrousel_Fonctionnalites_Produit_V2",
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      "days_running": 28,
      "current_frequency": 2.9,
      "frequency_status": "Vigilance",
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      "weekly_trend": {
        "ctr": "En baisse ↓↓",
        "cpm": "En hausse ↓↓",
        "cpa": "En hausse ↓↓"
      },
      "estimated_remaining_life_days": 7,
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      "pattern_detected": "Déclin progressif",
      "action": "Réduire le budget de 50 %, le remplacement doit être prêt",
      "notes": "N'a jamais été un top performer, déclin qui s'accélère. Ne mérite pas d'investissement en rafraîchissement."
    },
    {
      "creative_id": "CR_011",
      "creative_name": "Statique_PromoNouvelAn",
      "fatigue_score": 12,
      "status": "Épuisé",
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      "frequency_status": "Danger",
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      "weekly_trend": {
        "ctr": "Déclin rapide ↓↓",
        "cpm": "Hausse rapide ↓↓",
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      },
      "estimated_remaining_life_days": 0,
      "reach_saturation": "80%",
      "pattern_detected": "Déclin progressif (terminal)",
      "action": "METTRE EN PAUSE IMMÉDIATEMENT",
      "notes": "Sévèrement épuisé. CPA 47 % au-dessus de l'objectif. Chaque euro dépensé est gaspillé. De plus, hors saison (promo Nouvel An en février)."
    }
  ],
  "fatigue_alerts": [
    {
      "severity": "Critique",
      "creative": "CR_011 (Statique_PromoNouvelAn)",
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      "wasted_spend_last_7_days": 504,
      "action": "Mettre en pause immédiatement"
    },
    {
      "severity": "Élevée",
      "creative": "CR_013 (Carrousel_Fonctionnalites_Produit_V2)",
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    },
    {
      "severity": "Moyenne",
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  "trending_concerns": [
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      "wasted_spend_last_7_days": 168,
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Questions

Questions fréquentes

C'est quoi exactement l'usure créative, et comment la distinguer d'une simple mauvaise semaine ?

L'usure créative, c'est la baisse progressive de performance d'une publicité parce que votre audience l'a trop vue : le CTR chute, le CPM et le CPA grimpent alors que rien d'autre n'a changé dans votre compte. On la distingue d'un accident ponctuel en regardant la tendance sur au moins deux semaines glissantes, pas un seul mauvais jour : une chute isolée qui revient à la normale est du bruit, une baisse qui s'installe semaine après semaine est de l'usure. Le signal le plus fiable pour trancher reste la fréquence : si elle grimpe en même temps que le CTR baisse, c'est bien de la saturation d'audience.

À quelle fréquence dois-je surveiller mes créas pour repérer l'usure à temps ?

Un contrôle hebdomadaire est le minimum recommandé, en comparant chaque métrique clé (CTR, CPM, CPA, fréquence) à la semaine précédente et pas seulement à l'instantané du jour. Plus votre budget quotidien est élevé, plus il faut resserrer la surveillance : à moins de 50 euros par jour l'usure démarre en général vers 6 à 10 semaines, mais au-delà de 500 euros par jour elle peut apparaître en seulement 1 à 3 semaines. Concrètement, une créa qui tourne à plus de 200 euros par jour mérite un point deux fois par semaine, pas une fois par mois.

Quels sont les seuils qui doivent vraiment déclencher une alerte ?

Sur une semaine, considérez le jaune à partir de -10 % de CTR ou +15 % de CPM/CPA, le rouge à -20 % de CTR ou +25 % de CPM/CPA, et le critique au-delà de -30 % ou +40 %. Pour la fréquence, les repères varient selon l'objectif : en dessous de 2,0 c'est sûr pour une campagne de conversion, entre 2,0 et 3,5 c'est à surveiller, et au-delà de 3,5 le risque d'usure devient élevé (le seuil monte à 4,0 en considération et jusqu'à 7,0 en retargeting). Dès qu'un signal secondaire s'ajoute, comme une portée nouvelle sous les 5 % sur 7 jours ou une hausse de plus de 50 % des retours négatifs (masquages, signalements), traitez-le comme une confirmation, pas comme un bruit isolé.

Quelle est l'erreur la plus fréquente des PME face à une créa qui décline ?

La première erreur, c'est d'attendre le constat de décès : on ne réagit que quand le CPA a déjà explosé, alors que le budget gaspillé pendant la phase de déclin lent (le schéma le plus courant) était largement évitable en surveillant les tendances sur 3 à 4 semaines. La deuxième erreur est de confondre une chute brutale et isolée, souvent due à un changement d'algorithme ou d'audience externe, avec une vraie usure : il faut vérifier les facteurs externes avant de mettre en pause plutôt que de jeter une créa saine. La troisième, très fréquente en petit budget, est de laisser une seule créa absorber plus de 40 % de la dépense totale, ce qui accélère mécaniquement sa saturation.

Combien coûte l'usure créative si on ne fait rien, et combien de nouvelles créas produire pour l'éviter ?

Une créa qui reste en diffusion au stade « usée » (score 20-39) continue de consommer du budget avec un CPA déjà 25 à 40 % au-dessus de sa cible, donc chaque semaine de retard sur le renouvellement se traduit directement en euros perdus, sans compter l'effet sur la réputation de marque en cas de retours négatifs qui montent. La bonne pratique de pipeline dépend du budget mensuel : 2 à 4 nouvelles créas par mois en dessous de 5 000 euros de dépense, 4 à 8 entre 5 000 et 20 000 euros, et 8 à 15 entre 20 000 et 50 000 euros. La règle simple à retenir pour une PME : ne jamais dépasser 3 à 5 créas actives par audience et toujours lancer le remplacement avant que l'ancienne atteigne le statut usée, pas après.

Classement de performance des textes d'annonces

Concepteur de tests A/B

Détecteur de fatigue créative publicitaire